www.44kcd.com_申博北京直屬开户网

来源:福建再度启动“101台湾青年创业扶持计划”  作者:   发表时间:2019-06-20 00:45:33

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

  海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革#标题分割#海盐公安“警力交流市场”撬动人事制度改革    2017年10月以来,海盐县公安局创新实施“警力交流市场”,启动了以中层干部竞聘上岗、内设机构与民警职工双向选择为核心的干部交流,改变了中层干部“能上不能下”、民警“干多干少一个样”的局面,激发调动了中层干部和民警干事创业的积极性。该局获得2018年度县级政府部门考核第一名、2018年度全省公安队伍正规化建设优秀单位、浙江省模范集体等荣誉称号。  “警力交流市场”参照人才交流市场的模式,把全局民警作为人才市场主体,每年末开启一次警力交流,民警可根据自身技能特长、个性特点和岗位适应性,选择两个岗位填报志愿。对于中层干部,该局根据岗位设置,由党委根据个人特长、性格特点和意愿安排岗位。普通民警可根据自身意愿选择想从事的岗位或适合的岗位,用人部门可按照警力核编数的85%比例在本部门内部选择留用人员,其他15%比例可按填报志愿在本部门选、可跨部门选或空编不选,搭建用人单位与民警职工双向选择平台,实现部门择人、民警择岗双向互动。  “警力交流市场从人力资源管理角度规划民警职业发展路径,尊重民警个人职业发展规划,让每个民警找准自身定位和适配岗位,最大限度调动民警干事创业积极性。”海盐县公安局政治处主任王沈军说。  中层干部作为中坚力量,在整支队伍中起着承上启下的决定性作用。海盐县公安局在选聘中层干部时注重工作实绩,制定科学的考核评价标准,对于考核排名末位的,直接进入“警力交流市场”,让“干部交流”有据可依。平时工作表现差、警种条线考核落后的中层干部,分管局领导可直接对其提出交流或退出。去年有2名民警因表现优异被破格提拔;4名中层干部主动放弃竞聘,退出中层岗位;2名中层干部因考核落后落聘;1名中层干部因违反“三项纪律”被免职,后交流到其他岗位当民警,经过自身努力转变明显、业绩突出,又重新被提拔任用。  青年民警作为警营的生力军,面临着数量多、管理难、成长慢的难题。海盐公安建立健全青年民警成长成才新机制。自“警力交流市场”实施以来,陈佳希、贾亦政、周雨桐三名90后民警因比武成绩第一直接列入后备干部,经考察培养后担任中层副职岗位。对积分考核落后的青年民警延长住所时间并到先进单位锻炼,所在部门取消下一年分配新警名额。  针对老干部工作倚老卖老、求安逸等难题,局党委出台特殊的关爱激励措施,到龄或主动退出中层干部职务的老民警,全部调整到基层派出所或交警中队一线从事社区警务、警调对接、执法管理、窗口服务等工作,发挥其阅历广、群众工作经验丰富等优势,做好传帮带;出台奖惩激励政策,服从安排的老干部享受原中层干部待遇5年,在人民警察职务晋升时赋权加分,激励民警“退二线上一线”。

编辑:www.44kcd.com_申博北京直屬开户网

未经授权许可,不得转载或镜像
© Copyright © 1997-2017 by simeiguanggao.com all rights reserved

百站百胜: “与自然共生”2019年地球一小时关注生物多样性 Lyft与Uber硬碰硬“烧钱”大战背后的融资战争 10年期德债收益率自2016年以来首次低于日债! 一轮船黄海北部水域沉没官方:正调查涉黑恶线索 热身赛-利物浦锋霸追平曼城射手替补2球巴西3-1 李可首秀只能打及格分!归化强援不能盲目乐观 蓝魔归来!赢1场就吹很过分?绝不!一战打消质疑 看着都疼!郑达伦舍命铲射追平大腿根怼中门柱 这只“妖股”靠《易经》预测股市葫芦里卖的啥药 小摩:中国太保维持减持评级目标价23元 俄媒:巴西核燃料车队遭袭当地警方挫败持枪劫匪 从势在必得到重在参与孙杨的1500米自由泳情缘 蜗牛在手大牛我有?要想吃到涨停板是件不容易的事 佛米加:我将打醒德维森然后挑战现任冠军塞胡多 君实生物-B治疗晚期体瘤药申请人体试验获FDA审查 博鳌论坛报告:部分新兴经济体货币政策有望迎来宽松 日本60岁以上“茧居族”超60万半数与世隔绝逾7年 智慧医院到底长啥样?挂号取药一条龙偷抱婴儿能报警 湖南3名女孩出血不止疑鼠药中毒均曾买过麻辣食品 日本借口“中国威胁”研发射程400公里巡航导弹 曝欧文更倾向加盟篮网!今夏跟杜兰特去那儿? 市场监管总局紧急部署安全隐患排查遏制重特大事故 「美味佳餐坊」庇護工場感恩十週年 响水“3-21”事故核心区170米宽爆炸坑开始回填 惊魂20分钟:复旦复华领头炸板游资仍在博杀? 在加拿大遭绑架中国留学生获救细节:差一点哭出来 环球通证现跌逾27%联交所进行取消公司上市程序 今年首例德國麻疹群聚參與德州撲克賽染病 惨烈互相击倒一次乌兰胜山内凉太获国际金腰带 张勇卸任淘宝法定代表人 汇丰研究:舜宇光学目标价降至109元维持买入评级 “曹园”旅游开发迷局:当地4年两度招商现彻底否认 羽生结弦:昨晚只睡3小时自我反省瞄准完美跳跃 北京时间从这里发布 欧盟:英国“无协议脱欧”可能性增大 泰禾丽春湖院子:房价滞涨和开发商过失纠结成的乌龙 荷兰首相吕特:英国无协议退欧的风险“实实在在” 個資疑外洩二胎蟑螂上門?桃市府否認 武磊德比前放话:输谁都不能输巴萨一起盘他! 税务总局:加大对扶贫捐赠污染防治的税收支持力度 国产最强B2B!吴曦插上两连击破门脚后跟绝了! 韩国瑜签50亿订单回台高雄市民举“农民爱您”标语迎接 小科比战旧主变身小詹皇!轻松收割准三双下班 美国机构指控Facebook违反住房法涉嫌非法歧视 国民党“立委”拟提案要求停止陈水扁保外就医 布克48分艾顿伤退瓦蓝34+20逆转送太阳6连败 普益财富正式登陆纳斯达克募集资金2575万美元 上汽大众途岳将新增入门车型搭载1.2T发动机 听音乐也难逃虐狗?Spotify将推双人订阅优惠套餐 新加坡联合早报韩咏红:要展示亚洲的独立性 去年末银行理财余额22万亿同业理财规模与占比双降 东莞侦办团贷网案:接到投资人报案超15.47万宗 最新家族设计新款CS95将于4月2日上市 最想打的对手没进季后赛!里弗斯你黑谁呢? 湖北男子驾车恶意冲撞行人嫌犯事前杀伤妻女 年度最皮新秀!东契奇竟然在替补席做这种事儿 直击|京东发布城市操作系统宿迁三亚等地率先应用 董事长将不雅视频转公司群?多益网络澄清:完全虚假 三场0丢球!国安靠防守取最佳开局上次亚军这次呢? 詹姆斯准三双比尔32分湖人大胜奇才获得2连胜 美债倒挂全面加剧10年期利率跌破联邦基金有效利率 第一季美国ETF“吸金王”10年内AUM有望超越贝莱… 企业跑团精英挑战赛在厦门美峰公园鸣枪开跑 中老铁路国内段第一长桥开始铺架 如何看待美债收益率曲线倒挂?这是高盛的观点 半场-买提江诡异弧线团队配合破门泰达2-1富力 联想控股午后转跌近3%去年少赚13.6% 英国人生病也要带病上岗压力不只缘于一方 国奥中锋左右开弓称霸禁区单欢欢扩大领先优势 亚马逊与纽约“分手”:你傲娇就别怪我走 比亚迪离世界500强还有多远? 搅局者入场?2家合资券商获批17家合资券商正排队 美媒派记者潜伏中国“夸夸群”结果不能自拔 恒大罚韦世豪:停赛1个月看反省情况决定是否开除 澎湃:想晋级奥运希望非常渺茫真不比东南亚强 我国自主研发“搭积木”建桥技术在云南成功应用 丘成桐院士获“影响世界华人大奖”终身成就奖 菲律宾主帅:0-8对我们有点大这种打击是一种受难 纪平梨花:向羽生结弦偷师下赛季要挑战四周跳 加纳两辆公交车相撞起火造成至少70人死亡 应急部回应消防新制服“火焰蓝”色:体现职业责任 菲斯塔电动版谍照曝光或将第四季度上市 前期销售疲软,特斯拉季度末最后几天能否全面冲刺? 直击|马化腾:5G和AI双核驱动下各行业门槛正在降低 陕西汉中市中院院长杨明德因病逝世享年55岁 朱民:货币流动性宽松对小微企业贷款有害 国泰航空斥资49.3亿港元收购海航旗下香港快运航空 别把天赋基因检测当成高科技算命 四川一干部用假名办高尔夫会员卡上班时间开公车打球 美空军要斥资近3亿美元打造歼20高仿模拟机 世界夏季特奥会闭幕中国收获60金158枚奖牌 清华大学成立天文系纳入理学院暂无明确招生信息 科创板受理企业国盾量子:量子通信第一股潘建伟持股 王金平谈2020:我会走到明年1月11日 江苏响水爆炸死亡78人失联人员全部找到 投行:两大引擎持续减弱黄金恐遭更大规模抛售? 花旗拟今年将亚太财富管理客户群扩大10% 因不支持现金结账:AmazonGo在旧金山面临被禁风… 女重世界杯法国黑马夺冠中国选手朱明叶闯进八强 辽宁省委高层再调整于天敏任辽宁省委常委 大新银行集团:年度纯利24.8亿港元同比增长13.4… 与女友合谋奸杀肢解其14岁养女宾州男子被判死刑 工信部部长苗圩:80%的5G应用是用于物和物的通讯 2018慈善名人榜公布黄晓明baby夫妇荣登榜首 叶诗文:恢复训练3个月迎首冠“珍惜每一堂课” 吴青峰否认苏打绿《歌手》总决赛合体 阿里大船转向,昔日明星聚划算得跟上 崔康熙多次强调一定要拿下恒大郑龙主场不用回避 爆炒股回头第二波机会在哪里? 26岁中国富二代娶43岁韩国女星为妻,亲密合照被指像母… 高校教师称项目申请书遭泄密剽窃湖南大学回应学生抄袭 一份报告引发的巨震!土耳其再度上演股汇双杀 邱淑贞19岁大女儿近照曝光长相清纯甜美 中央音乐学院老师网课现低级错误?校方回应 帕克将再次坐上马刺的航班!这次为了吉诺比利 个人破产制度何时建立?全国人大:还需研究论证 叮当快药获6亿元新投资招银国际、软银中国等参投 12分2断3助渐入佳境!林书豪在猛龙前景如何? 以Lyft为首的深度亏损创业公司掀起上市热潮 《都挺好》收官高露告别吴非:珍惜爱里所有的一切 网传华为手机月销全球第一机构:谁冒充我发假数据 女子面黃肌瘦就醫困擾20年的頻尿問題一次解決 开盘:关注贸易谈判进展美股高开道指涨140点 再添豪宅!贾斯汀比伯豪掷850万美元为爱妻购房产 运动防心梗!长期运动可以刺激血管分泌外泌体 荷兰名帅范马尔维克执教阿联酋刚带沙特进世界杯 日产CEO西川广人:没有听说要收购FCA 中美谈到现在有多艰难?为一个单词交涉两个多小时 金融正规军“输血”互金小微联合贷能否成一剂新药 完美世界:与Google达成合作积极探索VR等新游戏… 外汇市场进入低波动模式小摩:7只黑天鹅正在路上 她49岁“高龄”怀上第四胎? 前员工指控苹果双标AppleNews+违反商城规则… 江苏爆炸化工厂多次违规涉事企业原法人曾获刑 科技感提升全新起亚K3PHEV内饰曝光 瑞信:维持中国移动中性评级目标价82.5元 原新飞集团副总李天祯拒不认罪自述参与打假被诬陷 范冰冰美容院开业穿宽松裙子被疑有孕 联想控股去年收入3589.20亿元同比增长13% 华晨宇谈前女友,网友:太温柔了! 回应观众批评《冷案》编剧:观众要等待主角成长 量子物理虽好,但有什么用呢? 郑家纯女儿郑志雯获委任为周大福非执行董事 瑞银:中国铁塔目标价升至1.92元评级中性 中视金桥3月28日回购80万股耗资141万港币 国联证券去年少赚86%派末期息5分 超半数球迷认为卡纳瓦罗已经尽力这结果早预料到 郭京飞《暗黑者3》时隔4年回归原班人马却没聚齐 李宁:非凡中国附属出售公司6.8%股权 滑联:美国选手没故意伤害林恩讐自由滑后见面 “缩表”之变对海外中资股影响如何? 3分22中2!火箭三兄弟狂打铁这么惨只赢过一场 宁德时代辟谣\"联姻\"特斯拉动力电池竞逐高能量密度 国外球迷热议武磊:应让他首发打防反用他更好 她不仅颜值俊俏,黄金“腰臀比”更有魅力 \"国补\"减半\"地补\"取消新能源车企面临优胜劣… 中国页岩气勘探再获突破:四川探明千亿方级大气田 万能的闲鱼:涉黄、买卖野生动物?原味内裤? 比亚迪离世界500强还有多远? 长租公寓入冬:11爆仓30融资超50亿租金回报率不足… A股独自大跌多头嗅到了什么威胁? 人均只要一升油的MPV是什么体验? 奥斯皮纳:宁愿留在那不勒斯打替补,也不回阿森纳 最被看好十大港股:瑞银升申洲国际至117元评级买入 豪华再升级试别克全新君越Avenir版 招金矿业去年少赚26%派末期息4分 盐城化工厂爆炸:环境部工作组赶赴盐城指导应急工作 美银美林:联想集团目标价升至7.9元维持买入评级 泰国主帅揭露崛起秘诀:靠足球环境基层教练要够多 青海海西州茫崖市今晨接连发生地震学校暂时停课 苹果最软发布会:没有硬件只有信用卡、新闻订阅等 小蓝后摩拜也涨价:起步1元骑行每超15分钟加收0.5… 钯金盘中突然跳水急跌近11美元 日棒球之神铃木一朗退休人生最后的打席被游击捕捉 杨千嬅自曝半夜背歌词吓醒老公:他以为见到鬼 迟来的入伍道别!李钟硕:托大家的福我才变得特别 花滑世锦赛“神仙打架”羽生结弦破纪录竟输了 法国巴黎银行陈兴动:2019年经济增长速度要比2018… 意大利加入一带一路G7其他六国哪家先坐不住了? Jennie和Baby变身仙女的秘诀就是这条风琴褶裙 华为在2018年获无条件政府补助近9.69亿元 富力成了“债王”:酒店不赚钱负债高达3000亿 盐城爆炸事故涉事厂家管理混乱安全培训不到位 告知同意制度:大数据时代隐私保护的屏障 董明珠回应与雷军“10亿赌局”:我没去找雷军要钱 中超-塔利斯卡制胜卡拉斯科进球被吹恒大1-0一方 响水爆炸涉事公司:许可证过期3年暗访组差点晕倒 一汽-大众大众品牌全系降价:最高降幅8千元 蔡英文南太行撒钱\"买外交\"台媒:与韩国瑜成鲜明对… 英议会将就脱欧协议进行“部分表决”前景不明朗 海通策略:牛市不需要基本面?误会 青海海西州茫崖市今晨接连发生地震学校暂时停课 利洁时?桂龙药业砥砺三十,逐梦未来! 新任西安市委常委张琳兼任市委宣传部部长(简历) 郑俊英偷拍案庭审结束首尔法院正式发布拘捕令 詹皇兄弟都替阿杜说话!去勇士是学热火三巨头 联盟最后一支有望60胜的球队!他们锁定东部前2