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文章来源:SEO    发布时间:2019-08-25 06:03:26  【字号:      】

www.00gvb.com_www.00gvb.com-【毋须博牌】潘建华:扩大数字产业集群效应 点燃高质量发展新引擎#标题分割#  浙江在线-台州频道6月13日讯(浙江在线通讯员周益)6月12日上午,路桥区委书记潘建华先后来到浙江木头网络科技有限公司、台州市中豪机械有限公司和浙江肯得机电有限公司,专题调研数字经济“一号工程”。他强调,数字经济是一场深刻的新经济革命,也是新时代引领创新发展和高质量发展的重要引擎。全区上下要坚决贯彻落实省市数字经济“一号工程”决策部署,抢抓数字经济发展战略机遇,以“产业数字化、数字产业化”为主线,抢占制高点、争当排头兵,不断培育壮大数字经济特色产业集群和数字经济发展平台,努力推动数字经济发展迈上快车道,为我区高质量发展和“两个高水平”标杆区建设提供强有力支撑。区委常委王若嘉参加调研。  成立于2017年的浙江木头网络科技有限公司是一家专注于互联网领域,以软件技术服务为核心业务,并在此基础上提供行业解决方案咨询、智慧城市项目研发、APP开发、网站设计、企业形象化管理软件、电子商务、软件定向开发等一系列信息服务的综合服务提供商。调研中,潘建华一行实地考察了公司业务发展情况,详细了解了公司的重点研究领域、运营模式、人才团队建设、发展规划等情况,并与企业负责人进行座谈,了解企业发展过程中的困难与需求,鼓励企业做大做强,提振企业发展信心。潘建华对企业的未来发展寄予期望。他指出,浙江木头网络科技有限公司是一家有朝气、有活力的互联网企业,虽然成立时间不长,但是发展潜力和成长空间较大。要找准发展定位,明晰发展战略,探索符合未来发展趋势的道路,努力成长为我区互联网企业的标杆;要保持创业初心,克服创业困难,加大研发投入,保持创新活力,持续推进技术创新迭代,注重知识产权保护,不断提高核心竞争力;要围绕供给与需求,注重社会治理领域的产品研发应用,加强与制造业企业的深度合作,不断扩大企业的客户群体,提升企业的知名度和美誉度。区经信局等相关职能部门要加强对科技型中小企业发展的关注,为他们提供精准高效的服务,为企业发展创造良好的环境。  创立于1992年的台州市中豪机械有限公司是国内目前最大的陶瓷阀芯专业生产厂家之一,年产值达1.5亿元。近年来,该公司投入大量人力物力,对生产设备进行了改造,并自主研发了“全自动组合机床”,基本实现了自动、半自动化生产,大大提升了产品品质和效率。目前,正在推进的数字化车间改造项目,通过进一步自动化集成和利用物联网技术,对阀芯制造工艺和过程管理进行数字化改造,建立一个先进、高效的数字化阀芯制造车间。“设备自动化生产改造后,你们工人减少了多少?安全生产事故有无下降?”在中豪机械有限公司,潘建华参观了生产车间,详细了解了企业自动化生产流程和数字化车间改造进展。据悉,该企业通过生产自动化、数字化改造后,员工人数减少了200名,产值却从原先的1亿元增加到1.6亿元。“生产效率高了,产品质量合格率高了,人力成本降了,材料损耗降了。”企业负责人用“两高两降”,与潘建华分享了工业数字化带来的成效。潘建华充分肯定了企业数字化改造的成效,鼓励企业用好数字化智能制造这个转型升级的抓手,抢抓机遇、提质增效。他强调,谁在数字化改造上率先发力,谁就抢占了先机。中豪机械有限公司要在数字化改造取得阶段性成效的基础上,依托工业互联网大数据平台,持续推进互联网、大数据、人工智能和制造业的深度融合,提升数字化生产、管理和运营的能力,努力率先实现传统产业转型升级;要不断加强科技创新,加大科研投入力度,不断提高亩均效益,争取成为行业内数字化改造的典范;对于箱包产业,企业在做好代加工的同时,要做大做强自主品牌,不断提高品牌含金量,扩大品牌影响力;要抓生产不忘抓安全,加大安全生产基础设施投入,筑牢安全生产的“防护堤”。  浙江肯得机电股份有限公司是中国年生产和出口电焊机数量最多的电焊机企业,年产电焊机150万台套,出口创汇连续多年居中国电焊机行业之首。目前,该公司正在推进实施通过基于逆变系列焊机装配流程的制造生产数字化示范项目,预计12月完成改造。在调研过程中,潘建华饶有兴致地观摩了产品自动化焊接过程,详细了解了数字化无人车间的生产工序,并与企业负责人座谈,分享了企业推进数字化改造的心路历程,交流了数字化改造的实践与经验,对该企业数字化改造后用工成本大大下降,生产效率翻倍提升、数字化改造的红利开始释放等成效给予了充分肯定。他强调,行业冠军,就要在数字化制造中领先一步!肯得机电股份有限公司是我区数字化生产的标杆式企业,已经实现了数字化工厂的阶段性改造目标,并尝到数字化改造的甜头,为我区制造业数字化改造积累了经验。区经信局等相关部门要加强对该企业数字化改造经验的总结,形成可复制、可推广的模式,以点带面推进传统产业的转型升级,让全区制造业企业都能尝到数字经济的甜头,拥有实实在在的获得感。肯得机电股份有限公司要坚定不移走创新驱动发展之路,在数字化改造上要继续先试先行,加强与台州工业互联网平台的合作,借助数字化、智能化制造的力量,进一步提高企业竞争力、扩大品牌影响力,引领带动整个行业的发展,努力形成数字产业集群效应。

潘建华:扩大数字产业集群效应 点燃高质量发展新引擎#标题分割#  浙江在线-台州频道6月13日讯(浙江在线通讯员周益)6月12日上午,路桥区委书记潘建华先后来到浙江木头网络科技有限公司、台州市中豪机械有限公司和浙江肯得机电有限公司,专题调研数字经济“一号工程”。他强调,数字经济是一场深刻的新经济革命,也是新时代引领创新发展和高质量发展的重要引擎。全区上下要坚决贯彻落实省市数字经济“一号工程”决策部署,抢抓数字经济发展战略机遇,以“产业数字化、数字产业化”为主线,抢占制高点、争当排头兵,不断培育壮大数字经济特色产业集群和数字经济发展平台,努力推动数字经济发展迈上快车道,为我区高质量发展和“两个高水平”标杆区建设提供强有力支撑。区委常委王若嘉参加调研。  成立于2017年的浙江木头网络科技有限公司是一家专注于互联网领域,以软件技术服务为核心业务,并在此基础上提供行业解决方案咨询、智慧城市项目研发、APP开发、网站设计、企业形象化管理软件、电子商务、软件定向开发等一系列信息服务的综合服务提供商。调研中,潘建华一行实地考察了公司业务发展情况,详细了解了公司的重点研究领域、运营模式、人才团队建设、发展规划等情况,并与企业负责人进行座谈,了解企业发展过程中的困难与需求,鼓励企业做大做强,提振企业发展信心。潘建华对企业的未来发展寄予期望。他指出,浙江木头网络科技有限公司是一家有朝气、有活力的互联网企业,虽然成立时间不长,但是发展潜力和成长空间较大。要找准发展定位,明晰发展战略,探索符合未来发展趋势的道路,努力成长为我区互联网企业的标杆;要保持创业初心,克服创业困难,加大研发投入,保持创新活力,持续推进技术创新迭代,注重知识产权保护,不断提高核心竞争力;要围绕供给与需求,注重社会治理领域的产品研发应用,加强与制造业企业的深度合作,不断扩大企业的客户群体,提升企业的知名度和美誉度。区经信局等相关职能部门要加强对科技型中小企业发展的关注,为他们提供精准高效的服务,为企业发展创造良好的环境。  创立于1992年的台州市中豪机械有限公司是国内目前最大的陶瓷阀芯专业生产厂家之一,年产值达1.5亿元。近年来,该公司投入大量人力物力,对生产设备进行了改造,并自主研发了“全自动组合机床”,基本实现了自动、半自动化生产,大大提升了产品品质和效率。目前,正在推进的数字化车间改造项目,通过进一步自动化集成和利用物联网技术,对阀芯制造工艺和过程管理进行数字化改造,建立一个先进、高效的数字化阀芯制造车间。“设备自动化生产改造后,你们工人减少了多少?安全生产事故有无下降?”在中豪机械有限公司,潘建华参观了生产车间,详细了解了企业自动化生产流程和数字化车间改造进展。据悉,该企业通过生产自动化、数字化改造后,员工人数减少了200名,产值却从原先的1亿元增加到1.6亿元。“生产效率高了,产品质量合格率高了,人力成本降了,材料损耗降了。”企业负责人用“两高两降”,与潘建华分享了工业数字化带来的成效。潘建华充分肯定了企业数字化改造的成效,鼓励企业用好数字化智能制造这个转型升级的抓手,抢抓机遇、提质增效。他强调,谁在数字化改造上率先发力,谁就抢占了先机。中豪机械有限公司要在数字化改造取得阶段性成效的基础上,依托工业互联网大数据平台,持续推进互联网、大数据、人工智能和制造业的深度融合,提升数字化生产、管理和运营的能力,努力率先实现传统产业转型升级;要不断加强科技创新,加大科研投入力度,不断提高亩均效益,争取成为行业内数字化改造的典范;对于箱包产业,企业在做好代加工的同时,要做大做强自主品牌,不断提高品牌含金量,扩大品牌影响力;要抓生产不忘抓安全,加大安全生产基础设施投入,筑牢安全生产的“防护堤”。  浙江肯得机电股份有限公司是中国年生产和出口电焊机数量最多的电焊机企业,年产电焊机150万台套,出口创汇连续多年居中国电焊机行业之首。目前,该公司正在推进实施通过基于逆变系列焊机装配流程的制造生产数字化示范项目,预计12月完成改造。在调研过程中,潘建华饶有兴致地观摩了产品自动化焊接过程,详细了解了数字化无人车间的生产工序,并与企业负责人座谈,分享了企业推进数字化改造的心路历程,交流了数字化改造的实践与经验,对该企业数字化改造后用工成本大大下降,生产效率翻倍提升、数字化改造的红利开始释放等成效给予了充分肯定。他强调,行业冠军,就要在数字化制造中领先一步!肯得机电股份有限公司是我区数字化生产的标杆式企业,已经实现了数字化工厂的阶段性改造目标,并尝到数字化改造的甜头,为我区制造业数字化改造积累了经验。区经信局等相关部门要加强对该企业数字化改造经验的总结,形成可复制、可推广的模式,以点带面推进传统产业的转型升级,让全区制造业企业都能尝到数字经济的甜头,拥有实实在在的获得感。肯得机电股份有限公司要坚定不移走创新驱动发展之路,在数字化改造上要继续先试先行,加强与台州工业互联网平台的合作,借助数字化、智能化制造的力量,进一步提高企业竞争力、扩大品牌影响力,引领带动整个行业的发展,努力形成数字产业集群效应。潘建华:扩大数字产业集群效应 点燃高质量发展新引擎#标题分割#  浙江在线-台州频道6月13日讯(浙江在线通讯员周益)6月12日上午,路桥区委书记潘建华先后来到浙江木头网络科技有限公司、台州市中豪机械有限公司和浙江肯得机电有限公司,专题调研数字经济“一号工程”。他强调,数字经济是一场深刻的新经济革命,也是新时代引领创新发展和高质量发展的重要引擎。全区上下要坚决贯彻落实省市数字经济“一号工程”决策部署,抢抓数字经济发展战略机遇,以“产业数字化、数字产业化”为主线,抢占制高点、争当排头兵,不断培育壮大数字经济特色产业集群和数字经济发展平台,努力推动数字经济发展迈上快车道,为我区高质量发展和“两个高水平”标杆区建设提供强有力支撑。区委常委王若嘉参加调研。  成立于2017年的浙江木头网络科技有限公司是一家专注于互联网领域,以软件技术服务为核心业务,并在此基础上提供行业解决方案咨询、智慧城市项目研发、APP开发、网站设计、企业形象化管理软件、电子商务、软件定向开发等一系列信息服务的综合服务提供商。调研中,潘建华一行实地考察了公司业务发展情况,详细了解了公司的重点研究领域、运营模式、人才团队建设、发展规划等情况,并与企业负责人进行座谈,了解企业发展过程中的困难与需求,鼓励企业做大做强,提振企业发展信心。潘建华对企业的未来发展寄予期望。他指出,浙江木头网络科技有限公司是一家有朝气、有活力的互联网企业,虽然成立时间不长,但是发展潜力和成长空间较大。要找准发展定位,明晰发展战略,探索符合未来发展趋势的道路,努力成长为我区互联网企业的标杆;要保持创业初心,克服创业困难,加大研发投入,保持创新活力,持续推进技术创新迭代,注重知识产权保护,不断提高核心竞争力;要围绕供给与需求,注重社会治理领域的产品研发应用,加强与制造业企业的深度合作,不断扩大企业的客户群体,提升企业的知名度和美誉度。区经信局等相关职能部门要加强对科技型中小企业发展的关注,为他们提供精准高效的服务,为企业发展创造良好的环境。  创立于1992年的台州市中豪机械有限公司是国内目前最大的陶瓷阀芯专业生产厂家之一,年产值达1.5亿元。近年来,该公司投入大量人力物力,对生产设备进行了改造,并自主研发了“全自动组合机床”,基本实现了自动、半自动化生产,大大提升了产品品质和效率。目前,正在推进的数字化车间改造项目,通过进一步自动化集成和利用物联网技术,对阀芯制造工艺和过程管理进行数字化改造,建立一个先进、高效的数字化阀芯制造车间。“设备自动化生产改造后,你们工人减少了多少?安全生产事故有无下降?”在中豪机械有限公司,潘建华参观了生产车间,详细了解了企业自动化生产流程和数字化车间改造进展。据悉,该企业通过生产自动化、数字化改造后,员工人数减少了200名,产值却从原先的1亿元增加到1.6亿元。“生产效率高了,产品质量合格率高了,人力成本降了,材料损耗降了。”企业负责人用“两高两降”,与潘建华分享了工业数字化带来的成效。潘建华充分肯定了企业数字化改造的成效,鼓励企业用好数字化智能制造这个转型升级的抓手,抢抓机遇、提质增效。他强调,谁在数字化改造上率先发力,谁就抢占了先机。中豪机械有限公司要在数字化改造取得阶段性成效的基础上,依托工业互联网大数据平台,持续推进互联网、大数据、人工智能和制造业的深度融合,提升数字化生产、管理和运营的能力,努力率先实现传统产业转型升级;要不断加强科技创新,加大科研投入力度,不断提高亩均效益,争取成为行业内数字化改造的典范;对于箱包产业,企业在做好代加工的同时,要做大做强自主品牌,不断提高品牌含金量,扩大品牌影响力;要抓生产不忘抓安全,加大安全生产基础设施投入,筑牢安全生产的“防护堤”。  浙江肯得机电股份有限公司是中国年生产和出口电焊机数量最多的电焊机企业,年产电焊机150万台套,出口创汇连续多年居中国电焊机行业之首。目前,该公司正在推进实施通过基于逆变系列焊机装配流程的制造生产数字化示范项目,预计12月完成改造。在调研过程中,潘建华饶有兴致地观摩了产品自动化焊接过程,详细了解了数字化无人车间的生产工序,并与企业负责人座谈,分享了企业推进数字化改造的心路历程,交流了数字化改造的实践与经验,对该企业数字化改造后用工成本大大下降,生产效率翻倍提升、数字化改造的红利开始释放等成效给予了充分肯定。他强调,行业冠军,就要在数字化制造中领先一步!肯得机电股份有限公司是我区数字化生产的标杆式企业,已经实现了数字化工厂的阶段性改造目标,并尝到数字化改造的甜头,为我区制造业数字化改造积累了经验。区经信局等相关部门要加强对该企业数字化改造经验的总结,形成可复制、可推广的模式,以点带面推进传统产业的转型升级,让全区制造业企业都能尝到数字经济的甜头,拥有实实在在的获得感。肯得机电股份有限公司要坚定不移走创新驱动发展之路,在数字化改造上要继续先试先行,加强与台州工业互联网平台的合作,借助数字化、智能化制造的力量,进一步提高企业竞争力、扩大品牌影响力,引领带动整个行业的发展,努力形成数字产业集群效应。

潘建华:扩大数字产业集群效应 点燃高质量发展新引擎#标题分割#  浙江在线-台州频道6月13日讯(浙江在线通讯员周益)6月12日上午,路桥区委书记潘建华先后来到浙江木头网络科技有限公司、台州市中豪机械有限公司和浙江肯得机电有限公司,专题调研数字经济“一号工程”。他强调,数字经济是一场深刻的新经济革命,也是新时代引领创新发展和高质量发展的重要引擎。全区上下要坚决贯彻落实省市数字经济“一号工程”决策部署,抢抓数字经济发展战略机遇,以“产业数字化、数字产业化”为主线,抢占制高点、争当排头兵,不断培育壮大数字经济特色产业集群和数字经济发展平台,努力推动数字经济发展迈上快车道,为我区高质量发展和“两个高水平”标杆区建设提供强有力支撑。区委常委王若嘉参加调研。  成立于2017年的浙江木头网络科技有限公司是一家专注于互联网领域,以软件技术服务为核心业务,并在此基础上提供行业解决方案咨询、智慧城市项目研发、APP开发、网站设计、企业形象化管理软件、电子商务、软件定向开发等一系列信息服务的综合服务提供商。调研中,潘建华一行实地考察了公司业务发展情况,详细了解了公司的重点研究领域、运营模式、人才团队建设、发展规划等情况,并与企业负责人进行座谈,了解企业发展过程中的困难与需求,鼓励企业做大做强,提振企业发展信心。潘建华对企业的未来发展寄予期望。他指出,浙江木头网络科技有限公司是一家有朝气、有活力的互联网企业,虽然成立时间不长,但是发展潜力和成长空间较大。要找准发展定位,明晰发展战略,探索符合未来发展趋势的道路,努力成长为我区互联网企业的标杆;要保持创业初心,克服创业困难,加大研发投入,保持创新活力,持续推进技术创新迭代,注重知识产权保护,不断提高核心竞争力;要围绕供给与需求,注重社会治理领域的产品研发应用,加强与制造业企业的深度合作,不断扩大企业的客户群体,提升企业的知名度和美誉度。区经信局等相关职能部门要加强对科技型中小企业发展的关注,为他们提供精准高效的服务,为企业发展创造良好的环境。  创立于1992年的台州市中豪机械有限公司是国内目前最大的陶瓷阀芯专业生产厂家之一,年产值达1.5亿元。近年来,该公司投入大量人力物力,对生产设备进行了改造,并自主研发了“全自动组合机床”,基本实现了自动、半自动化生产,大大提升了产品品质和效率。目前,正在推进的数字化车间改造项目,通过进一步自动化集成和利用物联网技术,对阀芯制造工艺和过程管理进行数字化改造,建立一个先进、高效的数字化阀芯制造车间。“设备自动化生产改造后,你们工人减少了多少?安全生产事故有无下降?”在中豪机械有限公司,潘建华参观了生产车间,详细了解了企业自动化生产流程和数字化车间改造进展。据悉,该企业通过生产自动化、数字化改造后,员工人数减少了200名,产值却从原先的1亿元增加到1.6亿元。“生产效率高了,产品质量合格率高了,人力成本降了,材料损耗降了。”企业负责人用“两高两降”,与潘建华分享了工业数字化带来的成效。潘建华充分肯定了企业数字化改造的成效,鼓励企业用好数字化智能制造这个转型升级的抓手,抢抓机遇、提质增效。他强调,谁在数字化改造上率先发力,谁就抢占了先机。中豪机械有限公司要在数字化改造取得阶段性成效的基础上,依托工业互联网大数据平台,持续推进互联网、大数据、人工智能和制造业的深度融合,提升数字化生产、管理和运营的能力,努力率先实现传统产业转型升级;要不断加强科技创新,加大科研投入力度,不断提高亩均效益,争取成为行业内数字化改造的典范;对于箱包产业,企业在做好代加工的同时,要做大做强自主品牌,不断提高品牌含金量,扩大品牌影响力;要抓生产不忘抓安全,加大安全生产基础设施投入,筑牢安全生产的“防护堤”。  浙江肯得机电股份有限公司是中国年生产和出口电焊机数量最多的电焊机企业,年产电焊机150万台套,出口创汇连续多年居中国电焊机行业之首。目前,该公司正在推进实施通过基于逆变系列焊机装配流程的制造生产数字化示范项目,预计12月完成改造。在调研过程中,潘建华饶有兴致地观摩了产品自动化焊接过程,详细了解了数字化无人车间的生产工序,并与企业负责人座谈,分享了企业推进数字化改造的心路历程,交流了数字化改造的实践与经验,对该企业数字化改造后用工成本大大下降,生产效率翻倍提升、数字化改造的红利开始释放等成效给予了充分肯定。他强调,行业冠军,就要在数字化制造中领先一步!肯得机电股份有限公司是我区数字化生产的标杆式企业,已经实现了数字化工厂的阶段性改造目标,并尝到数字化改造的甜头,为我区制造业数字化改造积累了经验。区经信局等相关部门要加强对该企业数字化改造经验的总结,形成可复制、可推广的模式,以点带面推进传统产业的转型升级,让全区制造业企业都能尝到数字经济的甜头,拥有实实在在的获得感。肯得机电股份有限公司要坚定不移走创新驱动发展之路,在数字化改造上要继续先试先行,加强与台州工业互联网平台的合作,借助数字化、智能化制造的力量,进一步提高企业竞争力、扩大品牌影响力,引领带动整个行业的发展,努力形成数字产业集群效应。潘建华:扩大数字产业集群效应 点燃高质量发展新引擎#标题分割#  浙江在线-台州频道6月13日讯(浙江在线通讯员周益)6月12日上午,路桥区委书记潘建华先后来到浙江木头网络科技有限公司、台州市中豪机械有限公司和浙江肯得机电有限公司,专题调研数字经济“一号工程”。他强调,数字经济是一场深刻的新经济革命,也是新时代引领创新发展和高质量发展的重要引擎。全区上下要坚决贯彻落实省市数字经济“一号工程”决策部署,抢抓数字经济发展战略机遇,以“产业数字化、数字产业化”为主线,抢占制高点、争当排头兵,不断培育壮大数字经济特色产业集群和数字经济发展平台,努力推动数字经济发展迈上快车道,为我区高质量发展和“两个高水平”标杆区建设提供强有力支撑。区委常委王若嘉参加调研。  成立于2017年的浙江木头网络科技有限公司是一家专注于互联网领域,以软件技术服务为核心业务,并在此基础上提供行业解决方案咨询、智慧城市项目研发、APP开发、网站设计、企业形象化管理软件、电子商务、软件定向开发等一系列信息服务的综合服务提供商。调研中,潘建华一行实地考察了公司业务发展情况,详细了解了公司的重点研究领域、运营模式、人才团队建设、发展规划等情况,并与企业负责人进行座谈,了解企业发展过程中的困难与需求,鼓励企业做大做强,提振企业发展信心。潘建华对企业的未来发展寄予期望。他指出,浙江木头网络科技有限公司是一家有朝气、有活力的互联网企业,虽然成立时间不长,但是发展潜力和成长空间较大。要找准发展定位,明晰发展战略,探索符合未来发展趋势的道路,努力成长为我区互联网企业的标杆;要保持创业初心,克服创业困难,加大研发投入,保持创新活力,持续推进技术创新迭代,注重知识产权保护,不断提高核心竞争力;要围绕供给与需求,注重社会治理领域的产品研发应用,加强与制造业企业的深度合作,不断扩大企业的客户群体,提升企业的知名度和美誉度。区经信局等相关职能部门要加强对科技型中小企业发展的关注,为他们提供精准高效的服务,为企业发展创造良好的环境。  创立于1992年的台州市中豪机械有限公司是国内目前最大的陶瓷阀芯专业生产厂家之一,年产值达1.5亿元。近年来,该公司投入大量人力物力,对生产设备进行了改造,并自主研发了“全自动组合机床”,基本实现了自动、半自动化生产,大大提升了产品品质和效率。目前,正在推进的数字化车间改造项目,通过进一步自动化集成和利用物联网技术,对阀芯制造工艺和过程管理进行数字化改造,建立一个先进、高效的数字化阀芯制造车间。“设备自动化生产改造后,你们工人减少了多少?安全生产事故有无下降?”在中豪机械有限公司,潘建华参观了生产车间,详细了解了企业自动化生产流程和数字化车间改造进展。据悉,该企业通过生产自动化、数字化改造后,员工人数减少了200名,产值却从原先的1亿元增加到1.6亿元。“生产效率高了,产品质量合格率高了,人力成本降了,材料损耗降了。”企业负责人用“两高两降”,与潘建华分享了工业数字化带来的成效。潘建华充分肯定了企业数字化改造的成效,鼓励企业用好数字化智能制造这个转型升级的抓手,抢抓机遇、提质增效。他强调,谁在数字化改造上率先发力,谁就抢占了先机。中豪机械有限公司要在数字化改造取得阶段性成效的基础上,依托工业互联网大数据平台,持续推进互联网、大数据、人工智能和制造业的深度融合,提升数字化生产、管理和运营的能力,努力率先实现传统产业转型升级;要不断加强科技创新,加大科研投入力度,不断提高亩均效益,争取成为行业内数字化改造的典范;对于箱包产业,企业在做好代加工的同时,要做大做强自主品牌,不断提高品牌含金量,扩大品牌影响力;要抓生产不忘抓安全,加大安全生产基础设施投入,筑牢安全生产的“防护堤”。  浙江肯得机电股份有限公司是中国年生产和出口电焊机数量最多的电焊机企业,年产电焊机150万台套,出口创汇连续多年居中国电焊机行业之首。目前,该公司正在推进实施通过基于逆变系列焊机装配流程的制造生产数字化示范项目,预计12月完成改造。在调研过程中,潘建华饶有兴致地观摩了产品自动化焊接过程,详细了解了数字化无人车间的生产工序,并与企业负责人座谈,分享了企业推进数字化改造的心路历程,交流了数字化改造的实践与经验,对该企业数字化改造后用工成本大大下降,生产效率翻倍提升、数字化改造的红利开始释放等成效给予了充分肯定。他强调,行业冠军,就要在数字化制造中领先一步!肯得机电股份有限公司是我区数字化生产的标杆式企业,已经实现了数字化工厂的阶段性改造目标,并尝到数字化改造的甜头,为我区制造业数字化改造积累了经验。区经信局等相关部门要加强对该企业数字化改造经验的总结,形成可复制、可推广的模式,以点带面推进传统产业的转型升级,让全区制造业企业都能尝到数字经济的甜头,拥有实实在在的获得感。肯得机电股份有限公司要坚定不移走创新驱动发展之路,在数字化改造上要继续先试先行,加强与台州工业互联网平台的合作,借助数字化、智能化制造的力量,进一步提高企业竞争力、扩大品牌影响力,引领带动整个行业的发展,努力形成数字产业集群效应。

潘建华:扩大数字产业集群效应 点燃高质量发展新引擎#标题分割#  浙江在线-台州频道6月13日讯(浙江在线通讯员周益)6月12日上午,路桥区委书记潘建华先后来到浙江木头网络科技有限公司、台州市中豪机械有限公司和浙江肯得机电有限公司,专题调研数字经济“一号工程”。他强调,数字经济是一场深刻的新经济革命,也是新时代引领创新发展和高质量发展的重要引擎。全区上下要坚决贯彻落实省市数字经济“一号工程”决策部署,抢抓数字经济发展战略机遇,以“产业数字化、数字产业化”为主线,抢占制高点、争当排头兵,不断培育壮大数字经济特色产业集群和数字经济发展平台,努力推动数字经济发展迈上快车道,为我区高质量发展和“两个高水平”标杆区建设提供强有力支撑。区委常委王若嘉参加调研。  成立于2017年的浙江木头网络科技有限公司是一家专注于互联网领域,以软件技术服务为核心业务,并在此基础上提供行业解决方案咨询、智慧城市项目研发、APP开发、网站设计、企业形象化管理软件、电子商务、软件定向开发等一系列信息服务的综合服务提供商。调研中,潘建华一行实地考察了公司业务发展情况,详细了解了公司的重点研究领域、运营模式、人才团队建设、发展规划等情况,并与企业负责人进行座谈,了解企业发展过程中的困难与需求,鼓励企业做大做强,提振企业发展信心。潘建华对企业的未来发展寄予期望。他指出,浙江木头网络科技有限公司是一家有朝气、有活力的互联网企业,虽然成立时间不长,但是发展潜力和成长空间较大。要找准发展定位,明晰发展战略,探索符合未来发展趋势的道路,努力成长为我区互联网企业的标杆;要保持创业初心,克服创业困难,加大研发投入,保持创新活力,持续推进技术创新迭代,注重知识产权保护,不断提高核心竞争力;要围绕供给与需求,注重社会治理领域的产品研发应用,加强与制造业企业的深度合作,不断扩大企业的客户群体,提升企业的知名度和美誉度。区经信局等相关职能部门要加强对科技型中小企业发展的关注,为他们提供精准高效的服务,为企业发展创造良好的环境。  创立于1992年的台州市中豪机械有限公司是国内目前最大的陶瓷阀芯专业生产厂家之一,年产值达1.5亿元。近年来,该公司投入大量人力物力,对生产设备进行了改造,并自主研发了“全自动组合机床”,基本实现了自动、半自动化生产,大大提升了产品品质和效率。目前,正在推进的数字化车间改造项目,通过进一步自动化集成和利用物联网技术,对阀芯制造工艺和过程管理进行数字化改造,建立一个先进、高效的数字化阀芯制造车间。“设备自动化生产改造后,你们工人减少了多少?安全生产事故有无下降?”在中豪机械有限公司,潘建华参观了生产车间,详细了解了企业自动化生产流程和数字化车间改造进展。据悉,该企业通过生产自动化、数字化改造后,员工人数减少了200名,产值却从原先的1亿元增加到1.6亿元。“生产效率高了,产品质量合格率高了,人力成本降了,材料损耗降了。”企业负责人用“两高两降”,与潘建华分享了工业数字化带来的成效。潘建华充分肯定了企业数字化改造的成效,鼓励企业用好数字化智能制造这个转型升级的抓手,抢抓机遇、提质增效。他强调,谁在数字化改造上率先发力,谁就抢占了先机。中豪机械有限公司要在数字化改造取得阶段性成效的基础上,依托工业互联网大数据平台,持续推进互联网、大数据、人工智能和制造业的深度融合,提升数字化生产、管理和运营的能力,努力率先实现传统产业转型升级;要不断加强科技创新,加大科研投入力度,不断提高亩均效益,争取成为行业内数字化改造的典范;对于箱包产业,企业在做好代加工的同时,要做大做强自主品牌,不断提高品牌含金量,扩大品牌影响力;要抓生产不忘抓安全,加大安全生产基础设施投入,筑牢安全生产的“防护堤”。  浙江肯得机电股份有限公司是中国年生产和出口电焊机数量最多的电焊机企业,年产电焊机150万台套,出口创汇连续多年居中国电焊机行业之首。目前,该公司正在推进实施通过基于逆变系列焊机装配流程的制造生产数字化示范项目,预计12月完成改造。在调研过程中,潘建华饶有兴致地观摩了产品自动化焊接过程,详细了解了数字化无人车间的生产工序,并与企业负责人座谈,分享了企业推进数字化改造的心路历程,交流了数字化改造的实践与经验,对该企业数字化改造后用工成本大大下降,生产效率翻倍提升、数字化改造的红利开始释放等成效给予了充分肯定。他强调,行业冠军,就要在数字化制造中领先一步!肯得机电股份有限公司是我区数字化生产的标杆式企业,已经实现了数字化工厂的阶段性改造目标,并尝到数字化改造的甜头,为我区制造业数字化改造积累了经验。区经信局等相关部门要加强对该企业数字化改造经验的总结,形成可复制、可推广的模式,以点带面推进传统产业的转型升级,让全区制造业企业都能尝到数字经济的甜头,拥有实实在在的获得感。肯得机电股份有限公司要坚定不移走创新驱动发展之路,在数字化改造上要继续先试先行,加强与台州工业互联网平台的合作,借助数字化、智能化制造的力量,进一步提高企业竞争力、扩大品牌影响力,引领带动整个行业的发展,努力形成数字产业集群效应。

【感动海盐】方照林:铁肩担正义 执法为人民#标题分割#最美海盐人第三届感动海盐道德模范候选人之敬业奉献类人物简介:方照林,男,1962年生,海盐县人民法院党组成员、执行局局长。他总是敢于打破常规创新执行新举措,总是在海盐与全国各地之间来回奔走,总是能在无数威胁与困难面前维系住法律的公平。自1995年通过招考进入海盐法院工作,爱岗敬业四个字,可以浓缩方照林近20年的职业生涯。在海盐法院工作的近20年中,方照林先后被任命为助理审判员、审判员、沈荡法庭副庭长、立案庭副庭长、执行局局长,用忠诚诠释公平正义的内涵,用双肩担起法律监督的职责,用柔情服务基层一线百姓,成为了一名受人尊敬的执法者。  一年365天,他总有100多天在海盐与全国各地之间来回奔走;10年,3650天,他个人结案达1500件以上。他敢于打破常规创新举,为的是提高执法效率;他为人刚毅果敢,清正廉洁,因为他牢记执法为人民。他用内心的良知和对法律的坚定信仰,维护着公平正义,平息着矛盾与纠纷。他就是海盐县人民法院党组成员、执行局局长方照林。  1995年,方照林通过招考进入海盐法院工作,这一干就是近20年。他先后被任命为助理审判员、审判员、沈荡法庭副庭长、立案庭副庭长、执行局局长。在基层一线多年打拼的历练中,儒雅气质之下的方照林内心的执着、果敢与刚毅早已感染了无数与之打过交道的人。  打破常规、推陈出新  2004年初,方照林调到执行局担任局长一职,这可不是一个轻松的活,谁都知道执行难,难执行,执行局工作开展的好坏直接关系到法院的形象。他深知自己肩上承担的责任,十多年来,他敢于打破常规,推陈出新,将改革创新观念引入执行工作,在工作方法创新上狠下工夫。  由于执行工作的特殊性,为了确保执行工作能够落实到位,方照林采取了反常规的错时执行的工作方法,根据当事人作息特点灵活安排工作时间,通过采用早出击、晚出击、节假日出击的方法,促使被执行人履行义务。因此方照林常常踏着露珠出,披着月光回。凭着这股干劲,在一次赴外集中执行活动中,方照林和干警们冒着酷暑,日夜兼程,用了大半个月的时间,行程4000多公里,转战江苏、山东、天津、北京等6个省市14个地区,共执行了15个案件。  执行法官因为经常外出办案,当事人有时来法院也碰不到人,针对这一情况,去年年初,海盐法院设立执行法官固定接待日制度,规定每天一位值班法官必须准时在执行接待室值班,接待预约好的当事人,非紧急情况,值班法官不得在值班日安排外出工作。这一制度的设立就是为了更好地服务当事人,避免因为承办法官不在而白跑一趟,也有利于法官及时向当事人反馈执行情况,听取当事人对执行工作的看法和建议,更好地提升法院执行效率和群众满意度。这是继海盐法院推出执行110制度后的又一项执行新举措,创意和思路正是源于方照林对执行工作的不断改革和创新。  不论是在执行局的日常工作中,还是在具体案件的执行过程中,方照林都敢于打破常规,推陈出新。  今年2月,方照林收到一面申请执行人海盐某科技有限公司送来的锦旗,上书心系企业,尽职尽责八个大字。原来,2013年,方照林辗转杭州、上海、石家庄三地,破常规、巧执行,顺利执结了三件该公司申请强制执行的案件,帮助该公司追回货款93万余元。并且,因这三件案件的顺利执结,该公司的其他债务人得知情况后,也纷纷支付了拖欠的货款。  刚毅果敢清正廉明  执行工作是艰辛的、也是危险的,在方照林担任局长的十年时间里,他总是身先士卒,既当指挥员又当战斗员。面对案件,他总是第一个冲上去;面对威胁,无畏无惧。  有一次,方照林带领4名干警赴河北省河间市执行浙江嘉兴某集团有限责任公司与河间市某化肥厂货款纠纷一案。在对方没有丝毫履行义务的诚意下,他决定采取强制执行措施,查封财务室和保险箱。但被执行单位的人员威胁说如果你们想扣押财产,就别想把东西运出门……当时,方照林毫不畏惧,先告诉对方,自己是人民法官,是依法执行,随后果断采取措施。被执行单位最终同意协商,并履行了部分义务。  儒雅而有魄力,柔情却不失刚严。面对一桩桩、一件件复杂的案件,方照林总能果断执行,面对各种诱惑,也能耿直认真,刚正不阿,守住了清贫,耐住了寂寞,顶住了诱惑。他始终牢记自己头上顶的是国徽,手里托的是天平。2011年,方照林办理了一起交通事故执行案件,申请人沈某在一次交通事故中头部受伤,法院判决肇事司机徐某赔偿沈某九万余元,但是徐某却回了重庆老家,一去就没了音讯。沈某已经五十出头,受伤后经常头痛,有时还有点神志不清,唯一的儿子还在上大学,全家的生活都只靠沈某的妻子李某打工维持。  方照林接手该案后,多次赶赴重庆执行,查找可供执行的财产,并对徐某释法析理。当终于把这笔执行款执行到位时,李某特意拎来了一篮子土鸡蛋说什么都要方照林收下。方照林对李某说,工作本来就是我该做的,你的心意我领了,但鸡蛋我不能收。  虽说只是小小一篮子鸡蛋,方照林还是让李某拎了回去,因为他时常记着那句古训吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公则民不敢慢,廉则吏不敢欺。公生明,廉生威,他始终保持清醒的头脑,廉洁自律,公正办案,凛然拒绝各种诱惑。  情法并重执法为民  人民法官,是正义的代表,是公平的化身。但是,首先,法官也是一个人,是有血有肉的个体。俗话说人非草木,孰能无情,面对一些特殊的被执行人,也有法不外乎人情的时候。  在海盐县建设局与被执行人朱某、鲁某之间的城建拆迁执行案中,两被执行人拒不接受拆迁。按照相关规定,本可以强制执行。但是,方照林并没有那么做。方照林明白,两被执行人之所以不同意拆迁,是因为家庭经济条件实在困难。考虑到两被执行人家庭的特殊情况,执行人员并没有立即采取强制措施,而是多次耐心细致地做两被执行人的思想工作,促使其积极配合法院的执行工作。法官还多方奔跑,想尽一切办法为其女儿落实助学结对单位。最后,两被执行人深受感动,愿意主动搬迁。  方照林就这样始终把人民的利益放在第一位,情法并重,在执行中融入柔情,为的就是履行他执法为民的义务。他曾有一个绰号,叫老黄牛。叫他老黄牛,是敬他踏实、勤恳,任劳任怨、像老黄牛一样无私奉献。他曾经在一天之内审结了江苏丹阳一家企业的七个案子,为的是让外地的当事人能赶在当天返回,减少开支;他也曾在上午开完一个庭会后,匆匆吃了一口午饭,就马不停蹄地奔赴洛阳去进行另一个案件的财产保全,并在第二天赶回,为的是争分夺秒,让案件当事人避免更大的损失。【感动海盐】方照林:铁肩担正义 执法为人民#标题分割#最美海盐人第三届感动海盐道德模范候选人之敬业奉献类人物简介:方照林,男,1962年生,海盐县人民法院党组成员、执行局局长。他总是敢于打破常规创新执行新举措,总是在海盐与全国各地之间来回奔走,总是能在无数威胁与困难面前维系住法律的公平。自1995年通过招考进入海盐法院工作,爱岗敬业四个字,可以浓缩方照林近20年的职业生涯。在海盐法院工作的近20年中,方照林先后被任命为助理审判员、审判员、沈荡法庭副庭长、立案庭副庭长、执行局局长,用忠诚诠释公平正义的内涵,用双肩担起法律监督的职责,用柔情服务基层一线百姓,成为了一名受人尊敬的执法者。  一年365天,他总有100多天在海盐与全国各地之间来回奔走;10年,3650天,他个人结案达1500件以上。他敢于打破常规创新举,为的是提高执法效率;他为人刚毅果敢,清正廉洁,因为他牢记执法为人民。他用内心的良知和对法律的坚定信仰,维护着公平正义,平息着矛盾与纠纷。他就是海盐县人民法院党组成员、执行局局长方照林。  1995年,方照林通过招考进入海盐法院工作,这一干就是近20年。他先后被任命为助理审判员、审判员、沈荡法庭副庭长、立案庭副庭长、执行局局长。在基层一线多年打拼的历练中,儒雅气质之下的方照林内心的执着、果敢与刚毅早已感染了无数与之打过交道的人。  打破常规、推陈出新  2004年初,方照林调到执行局担任局长一职,这可不是一个轻松的活,谁都知道执行难,难执行,执行局工作开展的好坏直接关系到法院的形象。他深知自己肩上承担的责任,十多年来,他敢于打破常规,推陈出新,将改革创新观念引入执行工作,在工作方法创新上狠下工夫。  由于执行工作的特殊性,为了确保执行工作能够落实到位,方照林采取了反常规的错时执行的工作方法,根据当事人作息特点灵活安排工作时间,通过采用早出击、晚出击、节假日出击的方法,促使被执行人履行义务。因此方照林常常踏着露珠出,披着月光回。凭着这股干劲,在一次赴外集中执行活动中,方照林和干警们冒着酷暑,日夜兼程,用了大半个月的时间,行程4000多公里,转战江苏、山东、天津、北京等6个省市14个地区,共执行了15个案件。  执行法官因为经常外出办案,当事人有时来法院也碰不到人,针对这一情况,去年年初,海盐法院设立执行法官固定接待日制度,规定每天一位值班法官必须准时在执行接待室值班,接待预约好的当事人,非紧急情况,值班法官不得在值班日安排外出工作。这一制度的设立就是为了更好地服务当事人,避免因为承办法官不在而白跑一趟,也有利于法官及时向当事人反馈执行情况,听取当事人对执行工作的看法和建议,更好地提升法院执行效率和群众满意度。这是继海盐法院推出执行110制度后的又一项执行新举措,创意和思路正是源于方照林对执行工作的不断改革和创新。  不论是在执行局的日常工作中,还是在具体案件的执行过程中,方照林都敢于打破常规,推陈出新。  今年2月,方照林收到一面申请执行人海盐某科技有限公司送来的锦旗,上书心系企业,尽职尽责八个大字。原来,2013年,方照林辗转杭州、上海、石家庄三地,破常规、巧执行,顺利执结了三件该公司申请强制执行的案件,帮助该公司追回货款93万余元。并且,因这三件案件的顺利执结,该公司的其他债务人得知情况后,也纷纷支付了拖欠的货款。  刚毅果敢清正廉明  执行工作是艰辛的、也是危险的,在方照林担任局长的十年时间里,他总是身先士卒,既当指挥员又当战斗员。面对案件,他总是第一个冲上去;面对威胁,无畏无惧。  有一次,方照林带领4名干警赴河北省河间市执行浙江嘉兴某集团有限责任公司与河间市某化肥厂货款纠纷一案。在对方没有丝毫履行义务的诚意下,他决定采取强制执行措施,查封财务室和保险箱。但被执行单位的人员威胁说如果你们想扣押财产,就别想把东西运出门……当时,方照林毫不畏惧,先告诉对方,自己是人民法官,是依法执行,随后果断采取措施。被执行单位最终同意协商,并履行了部分义务。  儒雅而有魄力,柔情却不失刚严。面对一桩桩、一件件复杂的案件,方照林总能果断执行,面对各种诱惑,也能耿直认真,刚正不阿,守住了清贫,耐住了寂寞,顶住了诱惑。他始终牢记自己头上顶的是国徽,手里托的是天平。2011年,方照林办理了一起交通事故执行案件,申请人沈某在一次交通事故中头部受伤,法院判决肇事司机徐某赔偿沈某九万余元,但是徐某却回了重庆老家,一去就没了音讯。沈某已经五十出头,受伤后经常头痛,有时还有点神志不清,唯一的儿子还在上大学,全家的生活都只靠沈某的妻子李某打工维持。  方照林接手该案后,多次赶赴重庆执行,查找可供执行的财产,并对徐某释法析理。当终于把这笔执行款执行到位时,李某特意拎来了一篮子土鸡蛋说什么都要方照林收下。方照林对李某说,工作本来就是我该做的,你的心意我领了,但鸡蛋我不能收。  虽说只是小小一篮子鸡蛋,方照林还是让李某拎了回去,因为他时常记着那句古训吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公则民不敢慢,廉则吏不敢欺。公生明,廉生威,他始终保持清醒的头脑,廉洁自律,公正办案,凛然拒绝各种诱惑。  情法并重执法为民  人民法官,是正义的代表,是公平的化身。但是,首先,法官也是一个人,是有血有肉的个体。俗话说人非草木,孰能无情,面对一些特殊的被执行人,也有法不外乎人情的时候。  在海盐县建设局与被执行人朱某、鲁某之间的城建拆迁执行案中,两被执行人拒不接受拆迁。按照相关规定,本可以强制执行。但是,方照林并没有那么做。方照林明白,两被执行人之所以不同意拆迁,是因为家庭经济条件实在困难。考虑到两被执行人家庭的特殊情况,执行人员并没有立即采取强制措施,而是多次耐心细致地做两被执行人的思想工作,促使其积极配合法院的执行工作。法官还多方奔跑,想尽一切办法为其女儿落实助学结对单位。最后,两被执行人深受感动,愿意主动搬迁。  方照林就这样始终把人民的利益放在第一位,情法并重,在执行中融入柔情,为的就是履行他执法为民的义务。他曾有一个绰号,叫老黄牛。叫他老黄牛,是敬他踏实、勤恳,任劳任怨、像老黄牛一样无私奉献。他曾经在一天之内审结了江苏丹阳一家企业的七个案子,为的是让外地的当事人能赶在当天返回,减少开支;他也曾在上午开完一个庭会后,匆匆吃了一口午饭,就马不停蹄地奔赴洛阳去进行另一个案件的财产保全,并在第二天赶回,为的是争分夺秒,让案件当事人避免更大的损失。




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