www.aaoooo.com_申博云顶国际$官方网站:又一传奇老将要离开NBA!帕克自曝50%可能退役

www.aaoooo.com_申博云顶国际$官方网站

2019-04-22 02:06:42

字体:标准

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

  瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。瑞银:按用户数计算 拼多多已成中国第二大电商平台#标题分割#3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。深圳新闻网2019年3月11日讯(记者刘梦婷)3月初,欧洲最大的金融控股集团瑞银(UBS)发布了一份长达39页的拼多多发展报告。该报告由UBSEvidenceLab历时超过3个月完成。瑞银分析认为,作为2.0代电商,拼多多已经成为中国第二大电商平台,并且仍将延续高速增长。瑞银预测,2021年,拼多多的年活跃用户将达6.28亿,与阿里巴巴集团2018年底的用户数持平;2023年,拼多多的用户年平均消费将达3823元,超越以高客单价为代表的京东当下的水平。2021年,拼多多的年GMV将赶超京东,达2.07万亿元。截至2018年底,拼多多的年度GMV为4716亿元,同比增长234%;京东的年度GMV为1.67万亿元,同比增长29.5%。据此推算,瑞银认为在接下来的3年内,拼多多将至少维持60%以上的GMV年复合增长率。瑞银指出,据用户调研数据显示,拼多多的一个另类标签是“最有趣的购物场所”,但薄弱的公众沟通能力,已成为公司发展的重要短板。自IPO以来,拼多多在打击山寨、打击假冒伪劣方面取得了长足进步,但直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。▲瑞银预测:2021年,拼多多年活跃买家将达6.28亿,用户平均年消费达3296元。按此计算,拼多多2021年的年GMV将达2.07万亿元。瑞银分析指出:中国仍在蓬勃增长的电商市场体量,足够阿里巴巴和拼多多在接下来的一段时间内共存共进。同时,瑞银认为拼多多基于新电商模式所践行的C2M,代表电商未来的发展方向,在这条正确的道路上,目前的拼多多仍处于起步阶段,尚不能言成功。消费频率持续增长用户留存率领先瑞银指出:截至2018年底,拼多多的年活跃用户为4.18亿,阿里为6.36亿,京东为3.05亿,按用户数计算,拼多多已经是中国第二大电商平台。瑞银的调查结果显示,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用拼多多。基于各项数据与分析,瑞银认为:随着平台的升级与发展,将有更多用户尝试拼多多,并且更频繁地在该平台购物。▲瑞银调查后认为,不同于其他电商平台,拼多多在中国已经拥有极高的知名度,但仍有很多人从未尝试使用在已有用户留存率方面,拼多多持续保持领先。瑞银援引极光大数据表示:拼多多APP的7天保留率,高于所有竞争对手。QuestMobile数据则表明:拼多多APP的30天保留率,较2017年底提升了11%。瑞银调查结果显示:拼多多既有用户的消费频率在持续提升。2017年,拼多多用户的人均订单数为17笔,2018年,该数字已经攀升至27笔。瑞银认为:拼多多用户的复购率将在接下来几年内保持增长。随着高客单价商品的扩充,平台ARPPU(AverageRevenuePerPayingUser每付费用户平均收入)也将实现高速增长。相较其他电商,拼多多能更有效地调动用户的消费积极性,有效匹配消费需求,快速提升消费频率。瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。QuestMobile的数据显示,拼多多与淘宝的重叠率已经接近50%。瑞银预测认为,在接下来的几年时间内,拼多多仍将保持高渗透率。▲瑞银指出,尽管面临强大的竞争对手,但拼多多在高度竞争中实现了强渗透。未来几年内实现“全品类和全产品”瑞银面向中国1至4线城市1433名消费者的调查结果显示,用户选择拼多多的最主要原因是“更低的价格”以及“丰富的商品品类”,但瑞银分析认为:相较“更低价格”的优势,拼多多在“丰富的商品品类”方面仍有很多工作要做,这也是拼多多未来最大的进步空间之一。瑞银指出:此前的时间里,拼多多说服大批商家与品牌方以最低价出售大量单品或是几件商品,平台SKU品类较少。这类“大单量最低价”的模式,特别适用服装、日化、家居等类目,这些品类也是拼多多的优势所在。但随着时间的推移,拼多多的定位逐渐向全品类靠拢,平台必须提供越来越多的SKU以满足更多消费者的需求。瑞银认为,提供更多SKU是拼多多今年的首要任务,平台将在未来几年内实现这个目标(“全品类、全产品”)。值得一提的是,2018年下半年以来,拼多多的SKU正在极速丰富,并依靠“更低价格”在多项标品中脱颖而出。相关数据显示:2018年双十一至今的4个月时间里,拼多多平台已经售出超过100万部最新款iPhone,成为销量最大的电商平台。同时,拼多多也在家电、3C等品牌标品上也维持着高速增长态势。▲瑞银预测,2020年,拼多多仍将维持远超互联网平均水平的利润率增速瑞银认为:拼多多在供应端的最大优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会,以及更高的投入产出比(ROI)。基于对零售商和品牌方的调查,瑞银指出:拼多多的广告ROI显著高于淘宝,这有利于拼多多吸引更多商家,并且持续提升平台产品的质量。截至2018年底,拼多多平台已经拥有超过360万活跃卖家,较2017年的200万接近翻倍。瑞银指出:近期,拼多多正在说服商家扩大每个类别的产品种类,商家普遍表示,相较淘宝等其他电商平台,拼多多提供了更吸引人的投资回报率。但瑞银认为,这一差距有可能在未来几年内相对缩小。瑞银分析认为:拼多多的ROI优势,更多依靠其特殊的广告技术(分布式AI)所创造的高效供需匹配。有诸多品牌商向瑞银表示,他们愿意加大对于拼多多的投入和让利,即便现在并没有在该平台实现盈利。品牌商将拼多多视为新增获客的主要来源,因为相较其他(平台或是线下渠道的获客成本),品牌商在拼多多的获客成本非常低。▲2018年双十一期间,拼多多的日活用户为1.19亿,位列行业第二。瑞银预测,2019年,淘宝和拼多多的日活用户优势将愈发明显不过,瑞银也指出:由于平台消费者的平均消费能力,部分大品牌仍对重注拼多多持摇摆不定的态度。相关业内人士则指出,电商平台之间的竞争关系,是部分大品牌不确定性的主要原因。瑞银认为,基于零售商和品牌商的高投资回报率,这个问题有望得到解决。薄弱的公众沟通能力成发展短板瑞银的调查结果显示:平台声誉是拼多多的主要短板,这主要出于公众对于拼多多平台山寨、伪劣商品问题的既有成见。瑞银认为,自IPO以来,拼多多在这方面(打击山寨、打击假冒伪劣)取得了长足进步,并且始终保持对售假商家的严厉处罚。瑞银指出:薄弱的公众沟通能力,是拼多多声誉短板的重要原因,直到现在,公司依旧没有采取更多有效措施让商家和消费者了解平台为此所做的改进。瑞银举例称,拼多多现在所遭遇的形象问题,让其想起过去几年的淘宝网。IPO之后,淘宝网在这方面取得了巨大进步。相较之下,拼多多在平台形象方面仍有非常多的工作要做。瑞银分析认为:从长远看,拼多多所推进的C2M模式,以及商家和产品扩容所带来的高强度竞争,将自然解决山寨和假劣问题。瑞银表示:“虽然拼多多仍处于C2M战略的初级阶段,但我们相信,基于庞大的持续增长的用户数和持续改进的广告(流量匹配)技术,拼多多可以持续吸引更多高质量的商家。”瑞银认为,扶持国内优质产能从“白牌”到自主品牌,是中国电子商务最大的机会。从这一点看,拼多多的C2M模式,将创造一系列品牌,和广阔的新需求。目前,中国的制造业正处于激烈的竞争之中,制造商和工厂都渴望并且尝试自己的品牌。2018年12月,拼多多正式推出“新品牌计划”,打通生产与需求之间的信息流,帮扶优质代工厂连接国内需求,并迅速在制造业内掀起热潮。瑞银认为:拼多多的C2M模式,将逐渐取代“让利促销”,成为平台的核心驱动力,在这条正确的道路上,拼多多刚刚起步,尚不能言成功。拼多多另类标签:最有趣购物场所瑞银调查结果显示:用户对于拼多多的一个另类标签,是“最有趣的购物场所”。对此,瑞银分析认为,尽管“拼团”只是拼多多的表象而非主要增长动能,但“拼团”的游戏性和社交性,创新了电商交互模式,有效调动了用户的参与时长。随着时间的推移,这些用户活跃度将逐渐转化为购物支出。瑞银分析师在报告中表示,很多用户倾向于与他人分享自己的购物体验,拼多多是唯一能够很好满足社交需求的电商平台,在参与调研的过程中,团队分析师们也因为用户的分享乐趣而受到鼓舞。报告中,瑞银谈到,拼多多还存在几个“重要的不确定的上行空间”,比如孕育一个高端平台。瑞银认为,与阿里巴巴的天猫战略类似,拼多多最终可能会开设第二个高端平台,但这个平台一定是专注国内品牌,而不会关注国际品牌。“然而,鉴于阿里巴巴(对于品牌商)的主导地位,即便这份主导力正在下降,但在目前可见的范围内,拼多多要创造一个更高端平台依旧不太可行。”瑞银在报告中总结道。

责任编辑:www.aaoooo.com_申博云顶国际$官方网站社友网:未经授权不得转载
关键词 >>

继续阅读

热新闻

热话题

热门推荐

关于我们 联系我们 版权声明 网站地图
百站百胜: 周四油价收跌IEA警告经济放缓或伤及原油需求 罗志祥女友周扬青晒闺蜜合照满屏大长腿堪比女团 官媒:我军飞越\"台海中线\"只是最初警告后续还有行… 15国零售协会来到阿里巴巴巴西商家要学咖啡新零售 中安民生\"以房养老\"骗局:600余老人或\"房财两… 迪臣建设派特别息现升7%创15个月高 绿地香港:一季度合约销售额增175%至157.05亿元 台湾花莲6.7地震:震中距海岸仅1公里系5年来最大地… 政治化的美联储是否还会拯救世界? 名爵6新能源TROPHY版将于4月27日上市 问题奔驰车维权视频爆红,西安市监局回应了 两次被失实举报河南一副县长称“干劲更足了” 首汽约车连续数年亏损改革触及司机及用户利益 博格巴放话:巴萨还没淘汰曼联我们要享受比赛 被排挤了?鹈鹕与湖人谈交易时基本不理佩林卡 梅根王妃哈里王子首提宝宝鼓励粉丝多做慈善事业 网友曝郑秀文16岁青涩简介图偶像一栏填许志安 2019上海车展:幻影私享密境特别版发布 「給你一人一粒」子彈男子到案澄清:玩具槍啦! 顧立雄:涉違證交法華映大同移送檢調 仅隔一天三星美国关闭GalaxyFold预订通道 一图流|本赛季所有的50+全在这!登哥拿了9次 2019上海车展:凯迪拉克XT6正式亮相 IMF总裁拉加德敦促遏制全球经济协同放缓 高額競賽獎金首屆漢餅新星徵件中 传奇:曼联拿三冠王靠青训瓜帅曼城是靠狂买球员 贝莱德CEO:市场最大风险不是暴跌而是融涨 如何保持少女感看周海媚秦岚姚晨就知道了 火锅翻滚出财富这对夫妇的身家2019年增长60亿美元 美联储表示特朗普的税收改革削弱了住房市场交易活动 福布斯发布日本富豪榜优衣库创始人领衔 腾讯经营范围变更新增游戏游艺设备销售业务 《复联4》记者会美女翻译爆红竟还开公司捧男团 工业富联周三盘中涨停封单超31万手 太空旅行对人体基因变化是暂时的:返回地面后逆转 调查:台湾上班族“疯美食”愿意排队等53分钟 人美心善!泰勒亲手送花写信慰问出车祸粉丝 特朗普表示将由Cain自己来确定其是否能获得提名确认 小法暗讽萨里:他带着亲儿子来切尔西我只能走了 尤文铁卫宣布赛季结束后退役06年曾夺世界杯冠军 比伯晒自拍坦言正逐渐康复向粉丝承诺会尽快振作 李艾挺孕肚享受阳光妆容精致面色红润四肢仍纤细 野村:维持洛阳钼业减持评级目标价2.9港元 都市丽人4月12日回购50万股耗资130万港币 英国央行行长卡尼对脱欧抱最好的希望并做最坏的打算 高盛:联储政策改善金融环境明年经济衰退概率仅10% 无缘欧冠4强最贵11人阵:博格巴内马尔配曼城双王 金卡戴珊坎耶巴厘岛旅行晒自拍视频秀精彩瞬间 吉林清理整顿小额贷款公司打击涉黑涉恶违法犯罪 起底西安利之星:老板是奔驰中国董事、马来西亚拿督 郭台铭考虑参选台湾地区领导人蔡英文柯文哲回应 新京报评奔驰女车主维权:别让讲理的人“无理取闹” 资本项目开放与我国银行业的机遇与挑战 腾讯游戏重创之后新文创救赎? 第六次被广东淘汰悲催深圳何时能翻过这座山? 杨元庆:PC市场见底联想不做汽车中国区仍是大本营 苏丹国防部长奥夫宣布接管国家 潘石屹:视觉中国曾致电投诉望京SOHO照片侵权 视觉中国再度开盘跌停网站仍无法正常打开 奥拉罗尤:中超没有所谓升班马坚定打法不随便调整 18中7,0助攻5失误!说好接班科比结果净输20分 Uber无人驾驶部门获软银和丰田投资:金额达10亿美元 《鲁邦三世》原作者去世声优:曾被先生笑容拯救 皮裤的时尚翻身仗宋茜张天爱喊你来买这几款 直击|周鸿祎:转让奇安信是合理买卖帮齐向东上市 谷歌新旗舰曝光:骁龙855+6GB内存,或是Pixel… 以色列媒体:以色列登月飞船坠毁在月球表面(图) 跑男团首谈兄弟暂别称会好好的守护这份友谊 云游控股再涨逾17%三连阳累飙67% 全球首季电脑出货跌5%联想上日创3年新高现回近4% 萬安防空演習測試飛彈來襲警訊 世界上最大飞机首飞成功:背后老板是比尔·盖茨好友 27岁,我与乳腺癌的这一年 奔驰就“女车主哭诉维权”致歉:已派工作组赴西安 “X教授”詹一美开微博!网友:要来华宣传新片? 视觉中国跌停市值蒸发近20亿全景网也被黑洞\"带走\… 沪深京入榜全球房价最贵前十香港一套超123万美元 空軍:主力戰機故障的確增加採購零組件加強修護 火箭创造NBA历史纪录!他们追上19年前的步行者 洛市汽油价狂飙破5元加州5年来最昂贵汽油价格 发改委拟禁止各地出台新的汽车限购?官方回应 高善文:中国潜在增速的趋势转折三十年未有之变局 什么样的CEO能为股东创造超额长期回报? 参选会影响鸿海经营?郭台铭:把个人色彩降到最低 利物浦曼城剩余赛程大pk最惨烈冲刺谁有优势? 两年估值狂飙近10倍!美视频会议独角兽Zoom今日IP… “中国一定会来帮我们的!”英国网友这是怎么了? 不受李小璐删婚照影响贾乃亮与黄圣依约饭心情好 FREE!ROM皇家安大略博物館每月第三個周一晚上免… 香港连续6日零麻疹感染澳门新增1例个案至20例 2019上海车展探馆:江淮iEVS4 瓜帅不服:热刺绝杀是手球若上一场没射丢点球… 禅师为湖人出谋划策?他们仍不愿找韦斯特帮忙 有人报名了!贾跃亭33亿资产二次拍卖有望成交 季后赛最强板凳双核!能站勇士面前先谢火箭 波波维奇胜场NBA历史第一!六支队都不如他 华电一电厂环境监测数据恶意造假:罚款120万刑拘3人 研究:两成中国人死于吃错饭 2019上海车展:全新一代起亚K3正式发布 港媒曝许志安曾瞒着郑秀文欲购出轨视频,黄心颖仅用半年攻… 利物浦新秀炮轰克洛普?乱用我是前锋不是后卫! 马云等大佬的奋斗像道德可以要求自己不能裹挟别人 浇灭宝宝的火气 郑伊健喜欢新科技不会沉迷只研究 鱼跃破门!林良铭归来状态极佳队友两中柱失助攻 廖慶華翻轉書法字力自強各界驚艷 4元“脆皮”安全帽竟成夺命帽?央视:这事儿没完 最令人敬佩的韩国人!孙兴慜=亚洲荣耀+超级英雄 京东苏宁为什么偏爱管培生? 《精灵鼠小兵》开机前被叫停迪士尼对福斯新规划 梅西今年夺金球概率是C罗3倍?统计专家算出来了 科学家成功“复活”死亡猪脑?离“死而复生”还很远 羊毛党盯上招商银行:骗走百份星巴克还有鸡翅薯条 黄心颖偷吃许志安遭围剿亲姐姐火速取关被抓包 特斯拉在美推出Model3租赁服务AutoPilo… 二手房价格全面上涨热门城市又一轮收紧政策在路上 美联储副主席Clarida:经济较去年有所放缓但状况良… 福特计划将在2022年推出“平价”车型 周三美油收跌0.5%布油微跌0.1% 高盛:4G仍有上升空间中国电信升至买入评级 何炅发文为魏大勋庆生调皮要求请客标准稍微上调 后PC时代英特尔如何靠“数据”华丽转身? 科尔曼:重庆赢完上港信心大增我们犯错导致失球 小红书APP现9.5万篇烟草软文女性成主要营销目标 亚马逊全球数千员工审核Alexa对话:提升语音助理能力 SEC和马斯克继续商谈向法院申请延期一周解决纠纷 香港百万蚁房VS深圳千万豪宅:港人深圳置业两种选择 纳吉布违反禁令上传白皮书内容大马政府要求惩罚 日央行前官员建议在加大刺激同时阐明退出宽松的愿景 三星为S10和S10+发布用于屏下指纹识别器的更新 大麻合法化成产业兴奋剂市场或将继续“上头”? 印度大选启动:将持续6周全国设百万个投票站 瑞信:鞍钢股份降至跑输大市评级下调目标价至5港元 凉山大火背后:雅砻江人世代与山火抗争,从无怨言 FIFA专访球迷皇帝罗西:因为热爱国足失去妻子工作 曝丰田向奇点汽车出售电动车技术 美国2月贸易逆差缩窄至494亿美元创8个月来新低 饿了么回应\"广告植入上海杨浦中考二模卷\":意外之喜 奔驰女车主与涉事公司和解网友:这就算完了? 不再独享政策的浦东拿什么与后来者比拼? 《速激》系列新作聚首两大硬汉强森杰森联手驰骋 世界最长翼展飞机首飞成功:可载三枚载有卫星的火箭 庇護申請者不得保釋候審期應被拘留 陈凯琳不想错过儿子成长期暂不拍剧计划再生一胎 软银投资Uber遭美国安全审查:或丢失Uber董事会席… 瑞银透露和解细节:苹果每卖一台iPhone给高通9美元 美国2月对华贸易逆差再度收窄触及两年来最低点 秘鲁前总统为避免被捕自杀身亡他受到哪些指控? 亚马逊在中国失落15年:抢占了先机最终却失了市场 “视觉中国”风波背后:如何走出“三输”困局? 给宝宝吃水果的妙招 释小龙团队回应女童武校身亡警方调查结论为主 同仁堂回应\"同仁堂健康\"事件:已成立调查组逐一核实 张朝阳挂帅:玩命降成本搜狐视频还是少了点逆袭命 博格巴获力挺:他是世界级他就缺梅西那样的队友 韦德血帽盖倒过詹姆斯的人!这是他最擅长的 解讀2019年3月全美主要城市租金狀況 陕西消协:消费者不知情时被收金融服务费属不合法 亚锦赛女子投掷欲包揽4金巩立姣:主要和自己比 人民币版权也成了视觉中国的?还有啥是你不敢卖的? 富士康将从今年7月份开始在印度为苹果生产iPhone… 马斯克:完全自动驾驶4月22日亮相5月1日大涨价 张本智和受伤后首度亮相世乒赛欲胜中国选手夺牌 新京报评“月薪4千买2万的包”:不是虚荣而是残酷 这是狗哥给的遗产!贝弗利教克劳德防哈登(图) BIN原创单曲《Don’t》上线戏剧演绎派对诱惑 可以直接刷卡购物首款数字货币借记卡问世 北京南站安检扣押物在微信叫卖?防晒喷雾15一瓶 畅游将于4月29日发布2019年第一季度财报 不到24小时,沃顿在湖人下课后签下4年新合同 比伯谴责主持人公然嘲笑去世歌手NipseyHussl… 何猷君怒怼私生子传闻网友:好刚一男的 赵薇晒拍立得美照一头直发大眼有神知性成熟 年中杀回中国市场,realme成为OPPO冲击低端机的… 图片社交网站PinterestIPO定价19美元:估… 京津冀三地消协约谈海尔美的等企业或因智能门锁 2019田径亚锦赛中国参赛名单苏炳添领衔89人军团 “X教授”詹一美开微博!网友:要来华宣传新片? 奔驰高管段建军回应“西安女车主”事件:不推卸责任,确需… K联赛下赛季再加外援名额!东南亚顶尖球星新去处 “迷魂”珍爱网:红娘的嘴骗人的鬼 全国首套房贷利率连降4个月“银四”可以出手了? 马克龙希望5年重建巴黎圣母院已获逾7.5亿欧元捐款 在最薄情的资本市场你活到了哪个境界? 山西消防员扑沁源山火期间父母遭遇车祸被瞒三天 女童死亡的小龙武校:监控下教练20分钟打6次学生 1.5万金融服务费给了谁?奔驰事件背后是多大的坑? 袁咏仪担心郑秀文谈许志安出轨\"任何事都要自强\" 导演李玉亲眼目睹巴黎圣母院大火:心里一阵抽痛 這個長周末,尋彩蛋、找兔子、漫展、遊行…統統讓你玩個夠… 梁静茹曾被爸爸带去录伴唱带靠模仿练就好歌喉 印度尼西亚大选拉开帷幕现任总统能否赢得连任? 维权女车主家属谈和解:结果超预期再想多就贪心了 高盛:重申龙湖地产买入评级上调目标价至33.9港元